李明怀揣飞翔梦想创业，历经挫折，能否实现传奇？

若想要寻找一个跟坚持梦想相关的故事 ，那么这种叙述说不定会给予一种启示 ，我的朋友李明的经历 ，有可能会使你看到 ，即便处于最困难的时刻 ，仍旧能够寻得飞翔的力量 。

如何实现飞翔传奇的创业梦想

李明，有着飞翔梦想，其怀揣的并非搭乘飞机那种梦想，而是如鸟儿般能自由翱翔的梦想，在2021年，他于深圳开办了一间公司，该公司从事航拍服务无人机业务，在创业起步的时候，他认定靠技术能够征服市场，然而现实却给了他沉重的打击。

三个月过去了，公司开业已达此阶段，仅有两笔小单被接到，团队五个人，在三十平米办公室里挤着, 每日发愁租金，最难时刻，李明吃了半月泡面，他开始疑惑，自己飞翔之梦想是否太天真 。

飞翔传奇需要哪些核心技术

去年春天，出现了转机，有个客户，提出了拍摄城市宣传片的要求，此要求乃是针对需特殊的夜景拍摄技术，李明团队，连续熬了三个通宵，最终攻克了技术难关，此次成功，使公司开始有了些名气。

他们察觉到，仅仅具备飞行能力是不够的，还必须掌握独特的拍摄技艺，如同那些知名的飞行者，仅仅有翅膀是不行的，还得晓得怎样操控气流，李明着手专注于技术研究以及开发，将有限的资金全都投入到设备升级上面，。

怎样打造飞翔传奇的团队文化

另外一个难题是团队建设，在最初那几个月里，人员流动幅度极大，一位技术骨干因无法洞察前景而选择离开，这种情况给李明造成的打击非常巨大，他因此意识到，仅有梦想根本留不住人员。

在去年夏天的时候，他于公司推行了项目分红制度，使得每一个成员都得以分享成果，而且还会定期开展团建活动，凭借这样的方式来增强团队凝聚力，渐渐地，核心团队稳定了下来，大家开始切实为同一个梦想而努力。

飞翔传奇如何突破市场困局

航拍市场中，市场开拓是最难的关卡，深圳的航拍市场已相当饱和，大公司针对主要客户形成了垄断，李明决定换条途径，他专注细分领域，着手承接一些别的公司不想做的小众项目。

比如，为考古队拍摄那处遗址的全景图像片，给环保组织记录生态领域的状态变化情况，这些项目所获利润并不高，不过却积累了珍贵的经验，慢慢地，他们在此特定细分领域树立起了良好的口碑。

飞翔传奇的商业模式如何创新

真正的突破源自商业模式创新，李明发觉单纯售卖服务难做大规模，于是开始尝试“服务 + 内容”模式，他们不为客户仅开展拍摄工作，还会对素材二次创作成短视频，凭借内容分成获取额外收入。

由这个转变带来了更加健康的公司收入结构，现在，在总收入里，内容分成的收入占据了30%，去年年底时，他们拍摄的是一个城市日出系列，该系列在视频平台收获了百万播放量。

飞翔传奇需要哪些资源支持

重中之重在于资源整合，李明着手主动寻觅合作，与相机厂商一道，和后期制作公司一起构建联盟，在今年三月份时他们获得首笔天使投资，此情形让他们拥有购置更具专业性设备的能力 。

至关重要的是，他们着手构建自己的素材库，这些独家素材变成了公司核心资产，如今回顾，李明称最具挑战性的不是技术，而是寻觅可持续发展途径。

如何评估飞翔传奇的风险控制

对于每一位创业者来讲，面临风险管控都是必须得直接去面对的，李明有过两次重大危机经历，一次是因为设备出现了故障进而致使拍摄失败，一次是核心人员离开了岗位，这些教训促使他构建起了严格的风险管控体系。

这是他经历伤痛，痛感深刻从而收获的智慧。

飞翔传奇的未来发展方向

李明正开展着无人机操作培训课程开发工作，该课程打算在今年下半年推出，他计划朝着专业培训领域拓展，同时也在探寻与旅游景区的深度合作关系。

李明达成了飞翔传奇，在两年时间跨度里，是历经从濒临倒闭到稳步发展这般历程的情况，他曾讲过，梦想如似飞行状态，起飞需迎着逆风，关键在于，当无人相信处于那种状况情景时，自己仍要保持坚持下去的态势 。

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