走进友人李明创业路，看他如何在春秋潮流中突破困境？

这个篇章，会引领你步入，我友人李明的，创业历程，瞧瞧他在，好比春天秋天那样，奇异般的商业潮流当中，怎样从，困惑迈入突破，要是你同样，在创业的路途之上煎熬，这段真实经历，说不定能够给你，些许启迪，务必要看完 ！

李明是我大学同学，在2019年，于上海创立了一家小型文化传媒公司，这家公司主打短视频内容制作，他身为典型的理想主义者，起初觉得仅靠创意与热情便能开拓出一番天地，可是没料到现实如此残酷 。

创业公司如何在春秋传奇中生存？

在最初的那一年，李明所在的团队处于创业时期，承接了一些零零散散的项目以此勉强维持，然而在2020年初的时候，疫情出现了，它打乱了所有计划，进而致使客户预算被削减，项目也不断被取消，在那段时间里，他常常熬夜，一直持续到凌晨三点以后，然后盯着财务报表发呆 。

公司现金流眼看着就要断裂，李明没办法只能选择裁员减薪，看着团队成员一个个离去，他心里满是愧疚，在一个深夜，他在黄浦江边来回踱步，突然想到春秋时期那些面积不大的国家怎么做能在列强彼此之间间隙之内追寻生存之道，它们所依靠凭借的是灵活多变的应变能力以及独特与众不同的价值 。

内容创业者如何借助春秋传奇实现增长？

2020年6月时，李明作出转型决定，彼时他留意到传统文化内容正处崛起状态，尤其春秋战国历史类视频数据表现良好，他引领剩余团队，着手把注意力集中于这一垂直领域，制作出一系列春秋历史人物故事。

最初的时候，这般效果并非是很理想，播放量处于几千那个位置不断地徘徊，一直到他们试着去把春秋时期的谋略跟现代背景下的商业案例相互融合起来，如此情形才开始出现了改变，就好像是把齐桓公所推行的“尊王攘夷”策略类比为现代企业的联盟战略，这样一种跨越了时空的解读引发了观众内心的共鸣。

春秋传奇对现代企业管理有什么启示？

有个叫李明的团队，在20年9月，发布了系列视频，系列视频的名字是“春秋五霸的团队管理智慧”，系列视频其中一集讲的是怎样讲内容，这集内容是用现代管理语言解读管仲辅佐齐桓公成就霸业相关内容里管仲的“四民分业”思想，这么做产生了意外结果，这个结果是获得大量企业主关注。

这一系列，最终有了播放量超过百万的成果，给李明带来首个大客户，此大客户是家寻求文化内容升级优化的科技公司，他们签了年度内容服务契约，契约金额是50万，这让公司最终达成扭亏为盈。

如何将春秋传奇转化为商业价值？

李明在内容影响力有所扩大之后，着手思考商业化的深度拓展，时间是在2021年年初，那时他开发了“春秋战略工作坊”，这个工作坊会为企业提供基于春秋智慧的战略咨询服务，第一次工作坊的举办地点是北京，当时来了二十多位创业者。

李明讲了，在工作坊里，吴越争霸中勾践的“十年生聚，十年教训”，展示了其应用于企业长期规划的方式，参与者反馈热烈，这让他看到了知识付费的潜力，到2021年年底，工作坊收入占公司总收入的40% 。

春秋传奇在品牌建设中有何作用？

2022年，李明为公司引入“春秋精神”，并将其当作文化内核，他们不再只是单纯的内容供应商，而是成为了“现代商业谋略的传承者”，这一品牌重塑，使得他们在同质化严重极高的市场内脱颖而出 。

李明被一家知名投资机构主动联系，历经三个月洽谈，于2022年8月完成了Pre - A轮融资，这一情况得以发生。投资方看中的，正是其别具一格的文化定位，还有持续不断的内容创新能力。

李明在过去这三年之中，经历了从快要破产直至获取融资的历程，最为关键之处在于寻得了春秋智慧与现代商业的连接点，他并非单纯讲历史，而是从中提炼出战略思维以及管理哲学，进而为当代创业者送去实用参考 。

要是你明确这篇文章对你存有帮助，那就恳请点赞予以支持，欢迎于评论区分享你的创业故事，收藏此篇文章，当你在创业道路上遭遇困难之际，不妨再度阅读李明的经历，关注我，后续会分享更多创业实战经验，若认为具备价值，就转发给正在创业的朋友 。